來自台灣台中的coco master劉騏老師，目前是創業輔導團隊與品牌故事學院計畫主持人、 中國青年創業總會創業關懷委員會-創業導師，協助中小企業經營管理、連鎖通路輔導、品牌故事採訪、整合行銷傳播、品牌教育培訓等等經營管理領域。coco master劉騏講師教學理念為透過豐富有趣的實戰討論與團隊合作帶領學員找到經營之道，常期致力講學教授課成為：品牌行銷、團隊凝聚、電子商務、社群行銷、 數位社群創意文案企劃 、 社群媒體公關操作 、 Facebook社群經營行銷規劃 、 Instagram經營與行銷技巧 、 LINE@官方帳號2.0經營操作實務 、 社群商業照片拍攝與動態影片製作 、競爭策略、團隊領導與激勵、商戰孫子兵法、連鎖通路經營管理、業務銷售、室內設計師創業接案、 商業文案企劃與撰寫技巧 、 創新創意行銷企劃實務 、 成功塑造個人品牌與潛能開發 、 工作價值與專業精神 、 感動服務行銷與顧客關係管理 、...深獲各級機關學校與社團的好評。
Master品牌｜迎向100分的品牌形象，普通的水果店鋪要如何設計企業識別
品牌專欄講師：COCO Master劉騏
品牌形象設計是花錢的工作，一般是企業老闆自己找廣告公司搞，並不會找企管顧問評估，價格有高有低，最大的優點能替商店帶來好兆頭，也可以大量集氣，原因在於你訴求的目標客群很廣泛，婆婆媽媽就夠你應付了，所以需要一般人可以接受的明星商標。這方面我覺得可以結合主人家的個性或外表下去做設計，舉例：如果店家過去曾有船長漁家的背景，在店面設計方面我覺得可以設計成滿載而歸的水果大船，當然牆面還會有幾幅卡通公仔老船長對於水果的至理名言，賣水果或是賣蔬菜都是很普通的行業，除了了解進銷存貨的遊戲規則，顧客也喜歡價格低，我們希望你能更貼近顧客心裡的感受。
文創輔導顧問：COCO Master劉騏
當你的產品或服務跟別人差不多了時候，一樣可以經營設計公司，因為目前台灣人的設計首重顧客需求，台灣人目前欣賞的藝術水平還沒那麼高，你還是有機會可以滿足他的需求，雖然利潤還是差了那麼一點，但總比一個案子都沒有來的幸運。我們要知道首先要做的第一件事還是在於你的曝光度，讓人可以很容易找到你，有了來電客你才有機會可以服務，這邊我推薦一下社群行銷的做法，你可以把他當作活廣告來看，唯一要注意的是必須長期經營，然後多寫寫這行業的專業部落格文章、用手機錄下這行業需注意的事項影片，(自己錄影、自己配音，不知道怎麼做，劉老師有教手機微電影製作，記住不要盜COPY別人的圖片)，久了…你會發覺很多人會留言找你設計案子，雖然你提供的是一般性大眾知識，但差異就在你肯經營，而別人連談都不想談，自然機會是你的。如果你想要快點有顧客找你服務，可以適時搭配一下少許的廣告預算，透過社群媒體下下廣告。
Master總裁學｜何謂上有政策下有對策！員工要如何隨機應變。
領導激勵講師：COCO Master劉騏
我們常常看到老闆或是總統喜歡出主意或是直接干預下面要照他的意思下去辦事，搞的下面的人人仰馬翻，卻也常常發覺一個有趣的現象，只要這個事情是被老闆直接干預，幾乎都是錯的方案，因為說實在話，當老闆的根本甚麼都不懂，也因為如此下面的人才為了應付局勢的變化，通常老闆說的話不會照單全收，因為根本辦事不了，這時候中國式管理哲學就出來了：叫做「看事辦事！」，這事非常正確的概念，因為我問過很多老闆都知道自己不是神，也會有犯錯的時候，絕對不會希望員工甚麼事都照著自己的主意下去做，老闆的回答也很直接：如果都照我的意思下去辦，遲早會被他害死。
Master創業｜企管顧問如何協助室內設計與連鎖系統家具業進行創業(二)品牌策略篇
創業輔導顧問：COCO Master劉騏
經營一家連鎖企業公司，要看自我目前的優勢與位置，企管商學理論有一個五力分析的工具，很適合系統家具業來進行自我優劣勢分析，主要分析五種情形，產業裡的競爭者 Competition in the industry、產業裡的新進者
Potential of new entrants into the industry、供應商的議價能力
Power of suppliers、消費者的議價能力 Power of customers、替代產品的威脅 Threat of substitute products，這方面企業主應該不會寫，如果要企管顧問分析的話，基本上剛好是要在這個產業服務過的產業先知才會明瞭，不過最後得到的結論應該是不能進入這個行業，但就是很多人不信邪，拚了命的進來這個市場，這個現象最容易發現在室內設計小公司。
Master創業｜麥當勞式的管理制度是否還適合模仿？你的企業到底有沒有精神！
創業輔導顧問：COCO Master劉騏
台灣的連鎖加盟業，大家的制度都差不多，原因在於喜歡抄來抄去，產銷人發財天下一大抄不是不行，但最後決勝點還是在於企業文化的塑成，這點就沒有辦法抄了，而且企業文化並不是一開始規定好，照著制度走就有，企管顧問如何發掘企業有良好的企業理念，關鍵在於營運之後觀察員工的行為與處世方針，簡單來說員工就是企業理念最佳的模仿者，老闆有甚麼行為員工自然會產生甚麼行為，(所以：老闆會偷情偷吃，員工自然也會跟著偷吃；老闆會苛扣員工，幹部自然也會跟著苛扣…)。台灣的企業每個都想做大，但初期光靠坑矇拐騙不會持久。
Master品牌｜傳統的中草藥漢藥店如何行銷推廣變成「現代健康便利商店」
品牌策略顧問：COCO Master劉騏
把中草藥便利化就是一種新的營運模式，新的營運模式簡單來說就是你的服務跟別人有什麼不同！如果你只是把你的菜單變化一下那就不算是新的營運模式，我想很簡單的道理，也不用像某些學者總是喜歡把問題複雜化。台灣現在說很多年輕人找不到工作，很多人還在失業，不知道相關中醫藥大學藥劑相關學系的學生是不是也是這樣？事實上也有很多人看到這樣的市場，大師的原則一向不是重新創立一項新的商品，而是把現有的商品或是服務改的更好，做的更人性化為創業輔導原則。現在的藥粧通路賣的其實就是一個定位：便利！如果可以把中草藥舖改成便利商店的模式應該也是一個很大的市場。
Master文創創業｜室內設計公司老闆都是什麼背景，黑道白道大家通通來搞。
文創輔導顧問：COCO Master劉騏
講師曾輔導過室內設計相關行業，按照文化部的規定，這個行業也算是隸屬於建築文化創意類，目前感覺到裝修市場好像真的很大，也因為如此，有錢賺的地方自然甚麼人都會出現，而我剛好有接觸到早期發展的那群老闆，真的是三教九流各個背景都有，年輕人如果你要進入這個市場除了做好公司經營定位(創造市場差異化)之外，也需要一定的社交手腕，因為顧客並不一定是有設計美學思想的，還有你老闆…
Master職場｜最可怕的主管欺下瞞上，用嘴巴做事，你的功勞被強搶走了怎麼辦？
職涯規劃講師：COCO Master劉騏
幾乎很多年輕職場工作者都會遭遇下列這篇文章的體驗，重點是我的功勞都被搶走了，而主管只是等著收割好處而已，我只能說台灣百分之99.9的公司都有這樣的鳥事，都會出現這樣的主管，而你就是運氣差會跟到這樣的主管，但是你真的一點辦法都沒有嗎？當然不是這樣！身在職場上本來就是一個很大的官僚體系，酒色財氣通通都需要，你要學的第一堂課就是要先識相，先了解一下這公司的文化是甚麼，然後再來想著如何隨機應變，辦公室職場不是乖乖守規定就會讓你得到你想要的，就算是很爛的公司一樣有很多機會，就看你怎麼拿，有時該走直路你就走直路，有時該彎曲你就該彎曲，易經一陰一陽謂之「道」，想升官發財腦袋千萬別硬梆梆。
Master培訓｜原住民族委員會社會福利處-創造職場品牌行銷企劃管理
計畫名稱：替代役專業訓練課程
課程名稱：創造職場品牌行銷企劃管理
主辦單位：原住民族委員會社會福利處
課程地點：南港國家文官學院
品牌培訓講師：coco master劉騏
原住民委員會邀請我到北投捷運園區替一群替代役男授課，好事多磨，為什麼呢？這個課原來的過程很曲折，早在大半年以前承辦人在網站上找到我，表達希望能夠授課行銷方面的議題，後來居然發生肺炎疫情，原本我以為取消了，這算是正常，沒想到年底的時候，承辦人居然再次聯繫我表達希望能完成課程，讓我感到不可思議，剛好疫情也比較緩和，真的順利的完成了課程，第二個讓我感到訝異的是，跑到北投捷運園區，這裡是承辦捷運人員培訓的地方，環境非常的大，視聽設備一應俱全，還有健身器材，ㄜ…………台北市公務體系還真是有錢，可以規劃那麼大的教育訓練機構，在台灣真的不多見。
Master總裁學｜外部企管顧問的另一套武林絕學，老闆才是真的妖魔鬼怪。
領導激勵講師：COCO Master劉騏
【企業治理我們的問題是心跟心的問題！】
最近一家經營20年的中小企業公司老闆看到組織及業務開發的成果長期不佳，從自己的朋友找了一個外部企管顧問的專家在公司掛名【總監】直隸董事長要來找出問題及解決對策，準備大刀闊斧進行改革，一開口就是軍事術語，過去軍事背景的奶水顯然喝的多，照道理著實應該會讓所有的員工動起來，感到十分的興奮，新官上任沒有幾天，三把火的效應確實已經展現出來，所有人都必須要準備總監想要看的資料，我看的出來這位顧問很想要在短期內就有所表現，也算是雞飛狗跳吧！最後的下場是這位顧問沒幾個月也逃了，因為他根本不懂怎麼治理一家公司，已經點火的爛攤子沒人收。
Master創業｜創業一堂課，何謂「創業精神」，你也可以賣好平凡的商品。
創業輔導顧問：COCO Master劉騏
大師很高興最近與一位創業有成的女性執行長朋友能與我一同找出未來的希望與個人可以發揮的才學。怎麼創業是我們第一個談的話題，執行長與我分享了創業時的艱辛與挑戰，特別是面對不確定的未來時，特別展現出女性的勇氣與智慧，她也告訴我剛創業的時候什麼都沒有，也不知道到哪裡找客戶，甚至連平常所需的生活費都曾經有很大的問題，但是他從沒有放棄過，也鼓勵我往前邁進，剛開始都會有一定的陣痛，也並不是創業就一定會成功，但是撐過這段時間，過了就好了，最重要的第一步是一定要走出去，不然我們就還是只在這裡轉圈子而已。
Master行銷｜競爭的學生小套房如何重新行銷定位並導入飯店管理精神
品牌行銷顧問：COCO Master劉騏
以下行銷的概念只是假設題，也許身為房東的你可以試試看，但是不保證一定成功，最簡單的原因來自於後來我發現現代的大學生不容易受到管束，寧願去租一個很邋遢的環境，也不願進駐到有管理的房子，現代的學生都是媽寶，最近我也剛聽一個很扯的事情，身為獨子的學生，有一天摩托車壞了居然不知道怎麼處理，還要叫老爸爸專程北上牽著他的摩托車去機車行修理，這是國家教育失敗嗎？
Master文創職涯｜室內設計助理做些什麼工作，學對了這行技能，你還是沒錢
文創顧問：COCO Master劉騏
室內設計業是很專業的行業，簡單來說就是裝潢設計業，任何新鮮人要進這行並學成師，按照古往師傅帶徒弟的做法，需要3年6個月的時間才能出師，而且是室內設計師願意教你功夫才行，但往往我們仔細深入後，其實電腦能力或是繪圖能力都很好上手，幾個月就可以學會，但是對於美學、圖像的設計創作能力那就不一定了，那需要很多年的培養，資深設計師也不一定懂。當然還有很大一部份我必須承認的是，很多幹了10多年的室內設計師只懂設計，但是不懂怎麼經營一間公司，怎麼開發案源，所以到現在還是苦哈哈，最多只能掛個總監，每個月領個5~6萬薪水。大家千萬要注意的是，在台灣你擁有高級的專業技能並沒有用，那並不值錢，只能當作另外一種生涯體驗，畢竟很多時候，金錢並不代表你的人生。
Master職場｜戴勝益哀嚎人才難尋，22K元凶是菜英文！那請問你給了多少薪水？
職涯講師：COCO Master劉騏
【在台灣就算你英文好，並不是創業勝利的關鍵，還是有很多工作給不起薪水】
華人如果要做外國人的生意，學點英文當然好，我的第一個問題是：我很好奇我們還在強調要學英文的時候，一大堆老外為什麼拼命的要學中文，我的第二個問題是：美國人口夠多了吧，全部的人都說英文，請問創業成功的有多少？我們戴老闆想要利用台灣多做點老外的生意，我覺得無可厚非所以勢必要求底下的員工學好英文，如果你想要多唸點國外的書，英文也勢必是需要的，但是以「創業」這件事來說，還是要看你要做誰的生意，不過我相信很多會說英文的台灣人創業也沒有成功，美國幾乎所有人都說英文，請問成功了多少，賺到了多少錢？經營事業大家要有寬廣的胸襟，第一局要看的是商機出現在哪裡？目前全世界都擠到中國，就看你要怎麼找到機會囉！
Master總裁學｜賺錢如何賺到留下好名聲，人生最後的目的只有求得好死。
領導激勵講師：COCO Master劉騏
【做善事雖是一件心意，但這樣算不算小氣！請多向經營之神胡雪巖學習吧！】
做好事有兩種，一種陽善，大家都知道你做了什麼好事，一種是陰善，默默的做好事沒有人知道。大師曾看過有一個公司，員工之間要募捐幫助視障學校，訊息到了老闆耳裡免不了要表示一下，平常小員工並沒有什麼錢，所以500~1000的就已經很了不起，但是當老板也跟大家都一樣的時候，請問你跟著這樣的老板你覺得會不會有出息，就是見仁見智了，「1000元」，沒有錯老闆就是只捐1000元，而且20多年來就只有這一次，誰會感覺到不可思議，當然是當初募款的發起人，事後我們想想這一家公司的最高領導人真的是把自己做小了，這也難怪平常生活大小事，通通沒有什麼長進，員工的士氣總是低迷，卻常看到老闆利用公司的名義換上高檔車，這是100多人的公司，看不出有任何的大氣風範。
Master創業｜如何建立屬於你的遊戲規則，創意思考營運計畫要如何賣商品吧！
創業輔導顧問：COCO Master劉騏
【消費是人性，到底要怎麼做才能超越顧客的期望】
剛創業時，你的產品或是服務要花很多的說服成本，不管是廣告或是行銷策略的建立，最後顧客透過五感知覺感受到了，進而產生購買行動，不管你是B2B或是B2C，但是這也是最困難的步驟，企管顧問我並一定會有答案告訴你怎麼做才能吸引顧客上門，但是也請你想一想，當你上門去一家商店購買產品的時候，請問你當時是為什麼會選擇那一家商店，也許答案就出來了，你就是消費者！而消費者心中的渴望是甚麼？你必須好好想一下。
Master品牌｜擦亮你的品牌，業務房仲人員如何利用社群媒體行銷你自己
品牌行銷講師：COCO Master劉騏
請問各位銷售人員，你最強的專業是甚麼？如果你只是賣房子的，你希望要有業績，首先要想的是先把你自己推銷出去，而不是先想著要怎麼成交，房仲社區在地化的情形很重要，要讓大家認識你除了一般的廣告傳單之外，也可以利用部落格來當作行銷宣傳的管道，你的房屋知識就是可以經營的專業，透過自己的觀察與體會，平時多多分享這方面的文章，有助於你的業績，但問題很多業務人員並不會有長期經營的概念，也不知道怎麼寫文章，我想這方面除了自己找答案之外，最簡單的方式還是找大師來授課文案學囉。
Master文創職涯｜XX職業訓練中心室內設計科，可以讓你保有2萬多薪資。
文創顧問：COCO Master劉騏
【室內設計師養成管道很多，屬於高級技能，但很多人最後還是餓肚子】
不要問我為什麼知道這麼多的內幕，這個業界是很小的再怎麼轉都是這些人，風聲也轉的很快。有一位職訓中心室內設計科的訓練師，教學技術的確很了得，2~30年來交出來的學生風評很好，聽說業界大家搶著要，桃李滿天下，退休了也還不甘寂寞，繼續在某中部地區大學推廣教育中心繼續授課，30多年的職場生涯應該有賺到錢，但不多。
Master職涯｜現在的大學沒有東西可教你，年輕學子要學著隨機應變看門道。
職涯規劃顧問：COCO Master劉騏
【5~60年前的技術，已成工藝，不符合現代化企業經營思維】
我曾待過國立大學，感覺狀況非常的差，原因在於技職教授的科目與社會脫節非常的大，已經不符合現代社會，工業設計系還在教授木工家具要怎麼使用手工具敲打，用鋸子怎麼鋸木頭，但是目前台灣的家具工廠目前已經式微，現代化家具的概念已經被系統板材自動化生產給取代，我很憂心20歲上下的學生將來要如何銜接社會，基本上也使不上力，學校教學科目編撰總是被少數幾個教授給把持，官僚氣息非常的重，牽一髮動全身，如果要在學校當老師，一種途徑是企業家賺了大錢想要個名份，捐點錢就可以掛名，另一種途徑真的要有很強的關係，你才不會馬上被弄掉。
Master總裁學｜經營各項績效成果怎麼來！強迫員工遵守規定就可以達成指標？
領導激勵講師：COCO Master劉騏
我常常看到台灣某一位知名市長常常吹噓要落實政府管理，需要先制定好各項SOP標準流程，然後照著實施就沒有問題了，因為過去他靠著這套讓底下的幹部服服貼貼的，一切都是以他的專業為中心，所以就誤認為龐大的政府公務人員都會乖乖的遵守規定，卻忘記整個世界局勢是變化莫測的，當環境產生變局的時候，公務機關人員常常會墨守成規反應不及，很多事情往往會失掉先機，最嚴重還發生死人現象，就看誰最倒楣。最重要的是你會發現你設計出來的遊戲規則，訓練出來的員工最後怎麼每個都在推卸責任，每個人想的只是做好60分就夠了，完全失去了經營成果的真諦。
