Q&A｜品牌故事如何運用在銷售並讓他人感興趣？

Q&A｜品牌故事如何運用在銷售並讓他人感興趣？

品牌故事行銷顧問：COCO Master劉騏

各位朋友們，請你先把銷售的思想放下來，每天先用感恩的心與您的顧客分享你所遇到快樂的事，如果你有需要，也可以用說故事的方式告訴對方你如何運用商品幫助顧客，讓他們感受到生命有情、有愛、有成功的價值，這才是一個好的銷售方式。

 

Q&A｜COCO Master創業輔導團隊協助企業進行診斷與連鎖加盟輔導要多少費用？

 Q&A｜COCO Master創業輔導團隊協助企業進行診斷與連鎖加盟輔導要多少費用？

創業輔導顧問：COCO Master劉騏

 

COCO Master創業輔導團隊接獲很多公司、商店或是工作室營運不佳、不知產品如何行銷的種種問題來信，也希望能實質獲得幫助，但是很可惜的是，聽說找企業管理顧問輔導終點費要幾萬塊，就打退堂鼓，或是只單純覺得創業問題問問家長或是週遭的親朋好友就可以解決了(原來家人親戚才是這方面的專家？)，並不是真的想要改變，也不願小小的投資一下，憑什麼企管顧問幾句話就要我幾萬塊...最後種種的問題癥結還是留在那裡。

 

Master品牌行銷｜全家便利商店是我心中的左岸咖啡館

 Master品牌行銷｜全家便利商店是我心中的左岸咖啡館

品牌行銷講師：COCO Master劉騏

便利商店不斷的在進化我覺得是一件好事，並不一定甚麼事都要往科技化走，我喜歡這家店所提供的空間，讓人產生一種愉快的生活體驗與生活感受更重要。

 

這家店是位在已經沒落的中區第一廣場旁邊，原本是很小間的店，連個廁所也沒有，我常常經過，大部分的時間我買了飲料就趕忙著走了，因為跟其他家便利商店都差不多，沒甚麼特色，便利商店本來的定位就是「賣便利」，自然無期待甚麼可能性。

Q&A｜哪些新創產業需要找COCO Master創業輔導輔導團隊進行輔導規劃？

 Q&A｜哪些新創產業需要找COCO Master創業輔導輔導團隊進行輔導規劃？

經營管理顧問：COCO Master劉騏

過去接受我們顧問諮詢的客戶有連鎖加盟系統家具、建築室內設計公司、大型連鎖商店、商圈總體營造、觀光工廠、工作室、上市櫃公司行號等等…創業輔導團隊從組織願景、文化理念、經營策略開始規劃，完整透析產銷人發財各項管理與經營績效指標建立，讓您迎向21世紀多變的商業戰場，保有不敗的事業版圖。

 

Q&A｜COCO-Master創業輔導品牌輔導流程該如何進行？

 Q&A｜COCO-Master創業輔導品牌輔導流程該如何進行？

品牌創業顧問：COCO Master劉騏顧問

如果您是剛要創業的新創事業者，不太了解營運策略、品牌行銷、業務銷售、通路發展、開店相關規劃要怎麼做的話，歡迎在下列諮詢內容裡，把您的問題寫下來傳送給我們，我們將會針對您的問題重點解析後，請顧問與您聯繫直接面對面的解答，並為您提出初步的診斷評估表供您參考未來事業版圖如何擴張。品牌企管輔導區分為「初級」診斷輔導時間2小時與「進階」深度輔導，輔導案收費標準歡迎來信與秘書洽詢。

完整文章：

https://coco-master.weebly.com/entrepreneurship-qa/counseling-process

https://wp.me/pbHkgb-x7

https://cocomaster0823.wordpress.com/2020/09/22/counseling-process/

https://coco-master.blogspot.com/2020/09/counseling-process.html

Q&A｜平凡的產品也可以說出購買力，關鍵在於如何做好故事行銷？

 Q&A｜平凡的產品也可以說出購買力，關鍵在於如何做好故事行銷？

品牌故事顧問：COCO Master劉騏

產品介紹DM文宣真的只能是硬指南嗎？ 

為什麼你要設計一本最後只會讓人丟掉的廢物？

你有沒有想過把你的介紹文宣變成一本有價值的童話故事書呢？

裡面可以將產品連結親情、友情、愛情、奮鬥等等的故事？

【我們幹嘛老是做一樣的事，列印了一大堆沒人看得廣告文宣！】
最後的下場就是被人丟掉，你還不如少印點，把你的文宣做精緻點，不是甚麼人都可以得到。不知道是甚麼樣的原因，很多公司業務人員只要是開始進行銷售的時候，最先開始就是先拿出那一疊疊的產品規格表DM，開始滔滔不絕地介紹產品規格、使用功能、好處，每次還沒聽完，因為我也常常擔任消費者的角色，我第一個先逃之夭夭，大部分的人都很討厭被推銷的，就連業務人員自己本身也不奇怪，也許你真的應該好好換個方式來賣你的產品服務。

Q&A｜經營管理顧問/企管顧問的價值為何？

 Q&A｜經營管理顧問/企管顧問的價值為何？

經營管理顧問：COCO Master劉騏

真正優秀的企管顧問不在專業技術的發揮，而是洞悉人性，了解人性。有智慧的經營者都知道有形的專業能力很好解決，目前市場上不缺這樣的人才，這樣的人才也往往會有狹隘專業上的迷思，只懂得自己懂得那一套，真正好的企管顧問懂得化無為有，化有為無，了解天時地利人和各項關係，遠見佈局未來發展，決戰無形商道關鍵。

​【經營管理顧問賣的其實是腦袋裡的知識、智慧，要秤斤秤兩請你先走開】

顧問的基本簡單定義，就是擅用過去的經驗與現在的知識，加上前瞻的智慧，去協助客戶解決現況問題，並掌握未來的商業機會。傳統顧問分類，以生產、行銷、人資、研發、財務、資訊等管理機能做分類。比較近代的，還有策略顧問、品牌顧問、公關顧問與設計顧問等等。

Q&A｜企管顧問提供您甚麼樣的商品或服務內容？｜COCO Master劉騏顧問

 Q&A｜企管顧問提供您甚麼樣的商品或服務內容？｜COCO Master劉騏顧問

不管你是哪種業態，只要遇到經營管理上面的問題通通可以找COCO Master劉騏老師協助諮詢與輔導，論產業專家與技術能力企業管理顧問絕對比不上各位創業家，但要上企業步上軌道，必須透過導入現代化管理思維做好企業經營的工作，而管理顧問可以在產銷人發財資訊各項領域為各位提出策略方針與實施技巧，為產業引導出人文色彩與永續的未來。

【顧問的商品依據專業而有所不同，先釐清要「找答案」還是要「學習」不同觀點】
依照深度不同，顧問的商品在市場上可以概分為幾類：
第一是「教育培訓公開班」
學員來自不同的企業，主題大都是趨勢管理議題與企業問題，以演講方式為主。程度好點的課程，中間會加入一部分的分組討論與實務演練，最後以Q&A當結尾。

Q&A｜企管顧問如何實質介入經營策略與輔導手法？COCO Master劉騏

 Q&A｜企管顧問如何實質介入經營策略與輔導手法？COCO Master劉騏

經營管理顧問：COCO Master劉騏

COCO Master劉騏顧問如何介入經營策略，我的輔導方式跟其他人不太一樣的地方是先不以做生意的態度下去觀察企業發生甚麼事，一家企業會有甚麼問題？為什麼會產生這樣的結果，絕對不是顧問花幾個小時看一看就可以觀察得出來的，但是我大概看一下現場與環境就可以感覺到七八分，只是不明言而已，因為中國人的企業一般來說都不是表面上的問題，都是人的問題比較多。

 

【一家好的企業著重在建構永續的經營文化，但易受到改朝換代影響】

所以有時候我們會用中國管理哲學易理的概念對老闆解釋、有時候也會結合歐美現代化管理的思惟作分析，技術型的問題好解決，只要請一個專家來規畫就可以，但是家族治理的問題就難以決斷，必須有良好政治素養的軍師型人物才能化解，畢竟公司本就是一個很大的政治實體，裡面錯綜複雜。如果你有仔細聽聽老師分析過中美日三大管理精隨，你就可以從中找到經營智慧。不過顧問還是老生常談，最好的顧問是引導你找出答案，而不是給你答案。

 

Master品牌培訓｜台灣品牌汽車業社群行銷戰略規劃｜COCO Master劉騏

 Master品牌培訓｜台灣品牌汽車業社群行銷戰略規劃｜COCO Master劉騏

課程主題：數位社群行銷戰略與行銷企劃

課程地點：福斯集團SKODA汽車公司

主講講師：COCO Master劉騏

COCO Master劉騏曾有中國青年創業總會創業導師的相關經歷，近年來常參與青年創業講授電子商務與社群行銷相關議題，最近有機會到知名品牌汽車公司講解汽車業該如何經營社群行銷相關議題，我順便把台灣相關汽車業大部分的品牌搜尋下來並列在本篇文章的最後面，希望此文能對大眾競爭流血的台灣汽車業有所幫助。

 

【台灣品牌汽車業如何做好社群行銷戰略規劃】

因為我發覺汽車公司真的只懂汽車這件事，並不懂得該怎麼利用社群網路行銷自己，特別是目前市場上產品或商品大家都差不多的時候，近20年來汽車業在怎麼改良就只是小幅度的創新而已，我們找不到品牌的經營的理念與價值，這是我跟眾多的業務學員互動過後所得到的體會，特別是剛開始上課時，大家還是對電子商務與網路行銷感到很茫然與不知所措，我特別也先了解該公司目前經營社群是那些人？平時做了哪些PO文？目前相關基礎的KPI成效…後來我確實也發現了很多問題，最重要的核心在於台灣很多公司並不把目前的社群管道正式當作一家電視媒體經營，所用的團隊與資源都不成正比，甚至還請銷售業務同仁兼職PO文(各位可以體會到差異性了嗎！)，最終當然得不到老闆或是投資者想要的成果，我跟在座的學員先溝通一個基礎概念：「天底下沒有白吃的午餐」，任何事情要得到成果一定要付出代價的，而且經營社群跟經營事業一樣，要長久的布局與經營，最後得到的品牌成果一定是豐碩的，關鍵還是在於企業主或是股東願不願意先了解一下社群媒體經營的向關概念，因為現在的銷售方式確實已經不同於2~30年前到處去敲門與拜訪的概念了。

Master品牌培訓｜台灣品牌汽車業數位社群創意思考與內容行銷

 Master品牌培訓｜台灣品牌汽車業數位社群創意思考與內容行銷

課程主題：數位社群創意內容行銷

課程地點：福斯集團SKODA汽車公司

主講講師：COCO Master劉騏

要改變一家經營數十年的員工腦袋很不容易，特別是著重在創意啟發內容方面的思考，原因在於公司經營模式已經底定，保守的官僚制度限制了汽車業的創新樣態，講師能夠發現問題，但並不能透過一堂課改變企業文化，也許我們可以從他們的案例中看看如何創意思考與調整社群內容策略。

Q&A｜目前市面上常見的企管顧問公司分析？

 Q&A｜目前市面上常見的企管顧問公司分析？

企業管理顧問：COCO Master劉騏

甚麼人可以當企業管理顧問，我曾看過實質上的一個案例，老闆的弟弟在汽車業當TOP的業務人員已年屆退休，過去近30年裡銷售成績戰功彪炳，而且也成功帶出團隊，老闆覺得他很厲害，常常在會議上舉他弟弟的例子來跟公司的業務人員做比較，並且痛罵業務人員長期以來銷售成績不佳，最後延攬弟弟來公司擔任顧問一職，期望改造舊團隊，最後的結果是：一灘死水，公司業務一樣沒起色，最後北中南三大營業所裁編，請問你的感覺是…

 

Master故事行銷｜業務銷售人員如何透過品牌故事行銷，拉近顧客關係？

 品牌故事講師：COCO Master劉騏

 

​【從事品牌銷售工作最佳的賣點就是我們自己的生活體驗！】
我希望我的品牌故事行銷培訓課程可以解決大部分業務銷售人員產品銷售或是找不到顧客的困擾，我也特別想要幫助這群人們！特別是房屋仲介或是保險傳直銷相關朋友，其他的行業也受用。

為什麼？

因為我也曾經是個業務銷售人員，因為用錯方法商品始終賣不出去，連上門基本詢問的客人都沒有！