來自台灣台中的coco master劉騏老師，目前是創業輔導團隊與品牌故事學院計畫主持人、 中國青年創業總會創業關懷委員會-創業導師，協助中小企業經營管理、連鎖通路輔導、品牌故事採訪、整合行銷傳播、品牌教育培訓等等經營管理領域。coco master劉騏講師教學理念為透過豐富有趣的實戰討論與團隊合作帶領學員找到經營之道，常期致力講學教授課成為：品牌行銷、團隊凝聚、電子商務、社群行銷、 數位社群創意文案企劃 、 社群媒體公關操作 、 Facebook社群經營行銷規劃 、 Instagram經營與行銷技巧 、 LINE@官方帳號2.0經營操作實務 、 社群商業照片拍攝與動態影片製作 、競爭策略、團隊領導與激勵、商戰孫子兵法、連鎖通路經營管理、業務銷售、室內設計師創業接案、 商業文案企劃與撰寫技巧 、 創新創意行銷企劃實務 、 成功塑造個人品牌與潛能開發 、 工作價值與專業精神 、 感動服務行銷與顧客關係管理 、...深獲各級機關學校與社團的好評。
Master品牌｜迎向100分的品牌形象，普通的水果店鋪要如何設計企業識別
品牌專欄講師：COCO Master劉騏
品牌形象設計是花錢的工作，一般是企業老闆自己找廣告公司搞，並不會找企管顧問評估，價格有高有低，最大的優點能替商店帶來好兆頭，也可以大量集氣，原因在於你訴求的目標客群很廣泛，婆婆媽媽就夠你應付了，所以需要一般人可以接受的明星商標。這方面我覺得可以結合主人家的個性或外表下去做設計，舉例：如果店家過去曾有船長漁家的背景，在店面設計方面我覺得可以設計成滿載而歸的水果大船，當然牆面還會有幾幅卡通公仔老船長對於水果的至理名言，賣水果或是賣蔬菜都是很普通的行業，除了了解進銷存貨的遊戲規則，顧客也喜歡價格低，我們希望你能更貼近顧客心裡的感受。
文創輔導顧問：COCO Master劉騏
當你的產品或服務跟別人差不多了時候，一樣可以經營設計公司，因為目前台灣人的設計首重顧客需求，台灣人目前欣賞的藝術水平還沒那麼高，你還是有機會可以滿足他的需求，雖然利潤還是差了那麼一點，但總比一個案子都沒有來的幸運。我們要知道首先要做的第一件事還是在於你的曝光度，讓人可以很容易找到你，有了來電客你才有機會可以服務，這邊我推薦一下社群行銷的做法，你可以把他當作活廣告來看，唯一要注意的是必須長期經營，然後多寫寫這行業的專業部落格文章、用手機錄下這行業需注意的事項影片，(自己錄影、自己配音，不知道怎麼做，劉老師有教手機微電影製作，記住不要盜COPY別人的圖片)，久了…你會發覺很多人會留言找你設計案子，雖然你提供的是一般性大眾知識，但差異就在你肯經營，而別人連談都不想談，自然機會是你的。如果你想要快點有顧客找你服務，可以適時搭配一下少許的廣告預算，透過社群媒體下下廣告。
Master總裁學｜何謂上有政策下有對策！員工要如何隨機應變。
領導激勵講師：COCO Master劉騏
我們常常看到老闆或是總統喜歡出主意或是直接干預下面要照他的意思下去辦事，搞的下面的人人仰馬翻，卻也常常發覺一個有趣的現象，只要這個事情是被老闆直接干預，幾乎都是錯的方案，因為說實在話，當老闆的根本甚麼都不懂，也因為如此下面的人才為了應付局勢的變化，通常老闆說的話不會照單全收，因為根本辦事不了，這時候中國式管理哲學就出來了：叫做「看事辦事！」，這事非常正確的概念，因為我問過很多老闆都知道自己不是神，也會有犯錯的時候，絕對不會希望員工甚麼事都照著自己的主意下去做，老闆的回答也很直接：如果都照我的意思下去辦，遲早會被他害死。
Master創業｜企管顧問如何協助室內設計與連鎖系統家具業進行創業(二)品牌策略篇
創業輔導顧問：COCO Master劉騏
經營一家連鎖企業公司，要看自我目前的優勢與位置，企管商學理論有一個五力分析的工具，很適合系統家具業來進行自我優劣勢分析，主要分析五種情形，產業裡的競爭者 Competition in the industry、產業裡的新進者
Potential of new entrants into the industry、供應商的議價能力
Power of suppliers、消費者的議價能力 Power of customers、替代產品的威脅 Threat of substitute products，這方面企業主應該不會寫，如果要企管顧問分析的話，基本上剛好是要在這個產業服務過的產業先知才會明瞭，不過最後得到的結論應該是不能進入這個行業，但就是很多人不信邪，拚了命的進來這個市場，這個現象最容易發現在室內設計小公司。
Master創業｜麥當勞式的管理制度是否還適合模仿？你的企業到底有沒有精神！
創業輔導顧問：COCO Master劉騏
台灣的連鎖加盟業，大家的制度都差不多，原因在於喜歡抄來抄去，產銷人發財天下一大抄不是不行，但最後決勝點還是在於企業文化的塑成，這點就沒有辦法抄了，而且企業文化並不是一開始規定好，照著制度走就有，企管顧問如何發掘企業有良好的企業理念，關鍵在於營運之後觀察員工的行為與處世方針，簡單來說員工就是企業理念最佳的模仿者，老闆有甚麼行為員工自然會產生甚麼行為，(所以：老闆會偷情偷吃，員工自然也會跟著偷吃；老闆會苛扣員工，幹部自然也會跟著苛扣…)。台灣的企業每個都想做大，但初期光靠坑矇拐騙不會持久。
Master品牌｜傳統的中草藥漢藥店如何行銷推廣變成「現代健康便利商店」
品牌策略顧問：COCO Master劉騏
把中草藥便利化就是一種新的營運模式，新的營運模式簡單來說就是你的服務跟別人有什麼不同！如果你只是把你的菜單變化一下那就不算是新的營運模式，我想很簡單的道理，也不用像某些學者總是喜歡把問題複雜化。台灣現在說很多年輕人找不到工作，很多人還在失業，不知道相關中醫藥大學藥劑相關學系的學生是不是也是這樣？事實上也有很多人看到這樣的市場，大師的原則一向不是重新創立一項新的商品，而是把現有的商品或是服務改的更好，做的更人性化為創業輔導原則。現在的藥粧通路賣的其實就是一個定位：便利！如果可以把中草藥舖改成便利商店的模式應該也是一個很大的市場。
Master文創創業｜室內設計公司老闆都是什麼背景，黑道白道大家通通來搞。
文創輔導顧問：COCO Master劉騏
講師曾輔導過室內設計相關行業，按照文化部的規定，這個行業也算是隸屬於建築文化創意類，目前感覺到裝修市場好像真的很大，也因為如此，有錢賺的地方自然甚麼人都會出現，而我剛好有接觸到早期發展的那群老闆，真的是三教九流各個背景都有，年輕人如果你要進入這個市場除了做好公司經營定位(創造市場差異化)之外，也需要一定的社交手腕，因為顧客並不一定是有設計美學思想的，還有你老闆…
