COCO Master對王總此次演講印象最深刻的反而不是如何利用建築BIM做3D空間廠房繪圖導入的概念分享，那怕那是一套非常優秀的模擬軟體，可以解決營建上面眾多的盲點，也許是企管顧問的工作思維，我反而會注重如何落實文化思維，而使員工產生戰鬥力與生產力，王總分享了許多內部管理如何結合社會公益部分，例如內部文化有三大指標(讀書，運動，做公益)，平時的運作原則就落實在這三大任務上，我覺得還不錯。
我特別注意的內容是如何管理一個營建工地，吳總也分享了實物的做法，因為每日人來人往進出工地的師父與技工人員很多，有的還會菸酒不離身的上工，所以透過環境的重新設計，讓所有人自動的遵守遊戲規則，這點也算是很好的情境預防理論，可以有效的避免人員傷亡，小至便當垃圾都可以有效的收集起來，加上營建外觀有綠色設計植栽，讓所有路過的民眾看到小小的改變卻是不平凡的綠色企業，從A到A+的最大原怎則，其實就是每天生活中的小事情做好一點點而已，沒甚麼了不起，這點倒是可以給開口閉口將本求利、在商言商的企業家一點警惕，格局有多大，生意就有多大。
