來自台灣台中的coco master劉騏老師，目前是創業輔導團隊與品牌故事學院計畫主持人、 中國青年創業總會創業關懷委員會-創業導師，協助中小企業經營管理、連鎖通路輔導、品牌故事採訪、整合行銷傳播、品牌教育培訓等等經營管理領域。coco master劉騏講師教學理念為透過豐富有趣的實戰討論與團隊合作帶領學員找到經營之道，常期致力講學教授課成為：品牌行銷、團隊凝聚、電子商務、社群行銷、 數位社群創意文案企劃 、 社群媒體公關操作 、 Facebook社群經營行銷規劃 、 Instagram經營與行銷技巧 、 LINE@官方帳號2.0經營操作實務 、 社群商業照片拍攝與動態影片製作 、競爭策略、團隊領導與激勵、商戰孫子兵法、連鎖通路經營管理、業務銷售、室內設計師創業接案、 商業文案企劃與撰寫技巧 、 創新創意行銷企劃實務 、 成功塑造個人品牌與潛能開發 、 工作價值與專業精神 、 感動服務行銷與顧客關係管理 、...深獲各級機關學校與社團的好評。
Q&A｜好的企管顧問須具備甚麼能力與條件？/coco-master劉騏
創業輔導顧問：COCO Master劉騏
【企管顧問除了自有專長之外，還需懂得官僚文化與人情世故】
顧問有很多種類，基本上的任務就是協助企業解決問題，公司治理會有很多狀況產生，可能是經營定位的問題、品牌策略的問題，人力資源培訓的問題、產品研發的問題、電腦資訊化工業資訊化4.0亦或是財務上面的問題等等…都有可能需要企管顧問協助處理，診斷開完藥方後，實際專案操盤。但又區分為高科技業或是一般傳產業經營管理顧問，每個顧問了解的企業項目並不同，所以一家顧問公司可能有多個顧問提供不同的服務項目。本團隊是以青年創業輔導為主要任務，做好創業的經營企畫與組織布局、品牌行銷策略規劃等等…接受一般工廠/商業連鎖加盟企業輔導規劃。
課程主題：專業坐月子服務人員培訓班-月嫂接案社群行銷網路直播武功心法
課程地點：台中世界貿易中心
主講講師：COCO Master劉騏
【坐月子月嫂服務如何利用社群網路直播大幅增加曝光度】
現今直播最熱門的主要地方我們都知道是FB或是YOUTUBE，因為人潮都在那裏，目標受眾也在那裡，使用社群進行網路直播銷售自己的商品或服務為這次的課程主軸，在規劃課程內容方面這堂課我記得比較少用課程PPT講義，直接請學員分組來實施操作，比較麻煩的是劉騏老師也算是投資不少硬體設備了，直接把家裡賣的攝影機、大型燈具、收音麥克風等等…道具也搬到教室現場布置，10多萬的家當如果不小心碰傷了，我的心就真的淌血了。^^
Q&A｜企管顧問的收費標準？
企管輔導顧問：COCO Master劉騏
Q&A｜如何運用企管顧問的技術？
創業輔導顧問：COCO Master劉騏
請各位想想，我既然是企管顧問，那麼到底要賣甚麼給人家，舉凡創業開始時的經營策略企劃、人力組織運用與編成、產品研發與導入、品牌行銷計畫、財務計畫、風險與因應對策、教育培訓…顧問有可能因技術性擅長不同，提供不同的服務項目，基本上都要有商學方面的理論基礎與實務規劃技巧。
Master創業培訓｜青年創業品牌創意與行銷策略規劃
各位創業的朋友，今天我們來假設一下，如果你一毛錢都沒有的情況下，你要如何行銷自己或是商品，基本上講師要提醒各位的是，任何人的資源都有限，我們也不比大公司擁有很多金錢上的資源可以運作，但也不代表你就沒有實力行銷出自己的商品力，再出招之前，我們可以用盡全力集中於一點攻擊，但事先要先釐清我們的優劣勢，以下我們仔細談談談行銷策略與佈局。
Q&A｜甚麼是企業定位？如何做好企業經營定位？
企業管理顧問：coco-master劉騏
企業定位就是你想要在顧客心中想要呈現甚麼具體的樣子？你知道甚麼事該做什麼事是不該做的嗎？企業經營絕對不是甚麼都可以做，甚麼都想搞，因為我們資源有限、人力有限、時間有限；環境再再都充滿了考驗，所以必須重新聚焦在我們熟悉的人事物服務上面，強化所有資源集中於一點發展，要怎麼找出我們的最大優勢也許你可以透過企管顧問劉騏老師導入管理工具幫助大家找到心中想要的答案。
Q&A｜COCO Master創業輔導團隊如何實施企業診斷？
經營管理顧問：coco-master劉騏
經營管理顧問可透過BSC會議初步判斷企業營運遭遇那些問題
各位創業實業家，大家好：
我們常常遇到各位青年實業家遭遇經營問題時，希望能快速地找到解決上的方案，記得過去印象之中曾發生過一個案例，一對中年夫婦經營3家連鎖冷飲通路，只知道長期以來業績低落，周遭眾多競爭者懷繞，試圖想要在夾縫中求得一生存之道，匆匆忙忙的只單方面判斷可能是品牌形象的問題，所以急著找企業管理顧問解套，希望能從店面改造開始做起，管理顧問經過2個小時初步口頭了解後，發覺這家商店往後想要規劃成連鎖經營模式，但卻卻乏深度的診斷內涵，所以根本無從得知、企業定位、競爭者、自我優劣勢分析、產品、價格、通路、促販...各項的問題點與具體建立方案，所以聰明的您應該可以清楚的了解，草率的只就企業形象的重新塑造是改變不了經營績效低落的困境，因為你連最核心的問題是甚麼，都還沒搞清楚，這是很多創業家的通病，以為自己最清楚自己的病症，殊不知透過外部經營團隊診斷有時更會有出奇不意的見解，過去我們也常常看到很多事業家並不願意投資一點點的顧問輔導費用，反而選擇相信親朋好友人多嘴雜的意見，每個人都有意見，但每個人都不願意承擔，最後是搞得雞飛狗跳、人仰馬翻，聰明的您應該知道時間也是很寶貴的成本了吧，經營事業是一門高度的藝術，並不是東問西問的就能搞定的。
