Master職場｜戴勝益哀嚎人才難尋，22K元凶是菜英文！那請問你給了多少薪水？
職涯講師：COCO Master劉騏
【在台灣就算你英文好，並不是創業勝利的關鍵，還是有很多工作給不起薪水】
華人如果要做外國人的生意，學點英文當然好，我的第一個問題是：我很好奇我們還在強調要學英文的時候，一大堆老外為什麼拼命的要學中文，我的第二個問題是：美國人口夠多了吧，全部的人都說英文，請問創業成功的有多少？我們戴老闆想要利用台灣多做點老外的生意，我覺得無可厚非所以勢必要求底下的員工學好英文，如果你想要多唸點國外的書，英文也勢必是需要的，但是以「創業」這件事來說，還是要看你要做誰的生意，不過我相信很多會說英文的台灣人創業也沒有成功，美國幾乎所有人都說英文，請問成功了多少，賺到了多少錢？經營事業大家要有寬廣的胸襟，第一局要看的是商機出現在哪裡？目前全世界都擠到中國，就看你要怎麼找到機會囉！
【一大堆製造工廠給國貿人員薪水只有3萬元，裏面都是英日語文高手】
實質上我遇過很多英日文系科的同仁，確實語文能力很強，特別是參加國際貿易商業展覽的時候可以跟客人侃侃而談，替公司爭取不少業務上的機會，但也發現這些同仁私下也經常跟我們開玩笑，除了說英文之外，他們甚麼技能都不會，我們確實也可以透過人力銀行薪資概要來看看，大部分的公司給的薪資都很少，如果要一個月有4萬塊錢薪水，通常都已經是副理級以上的人物，我只能說戴老闆也算是不食人間煙火吧，很多老闆也不會給你超過4萬元的薪水，就算你能力很強，那又如何，在中國人的世界裏，能力很強的人永遠是搗蛋的人，老闆寧願用一個笨蛋聽話的人，也不會用一個會背骨的人，更何況大家要清楚的是，世界上很多先進與文明的國家根本不喜歡說英文，你去歐洲看一看就知道了。
【未來是中華王道與說中文的世界，並不是美國人霸道說英文的世界】
中華文化經過20世紀多方戰爭的洗禮，造成我們長期以來自尊心與信心受到嚴重的打擊，簡單的說雖然我們擁有自豪的文化，但是我們走出去還是頭低低的，總認為西洋國外的科學、法律與宗教三顆支柱才是現代文明的展現，包含做生意這件事情，其實說中文這件事情就是國力的展現，我們也可以大聲很自豪的表現出來，不用覺得害羞(怎麼這年頭經營自己的語文被少數人變成一種罪過，也成了沒有辦法獲得薪資升遷的保證的重要原因，華人的尊嚴與驕傲將只是落在配合別的國家，從小到大你覺得自我華文的內涵學的如何！)
名列幸福企業，照樣哀嚎人才難尋 戴勝益：22K元凶是菜英文！
2012年國內大學畢業生起薪倒退嚕，而且是亞洲4小龍國家中唯一沒有成長的地區。今年景氣稍見復甦，人力銀行業者預估，年輕人起薪會小幅增長。不過，公司員工多達1 萬3,000人的王品集團董事長戴勝益直言：「台灣年輕人起薪低，最大原因就在不會講英文，22K的元凶就是不重視英文！」
王品連續2年登上媒體調查「新世代最嚮往企業」第1名及「幸福企業」前3名，戴勝益也不斷用新制度鼓勵各階層員工。不過，即使如此樂意給員工高薪、好福利，戴勝益照樣哀嘆：「企業人才難尋！」為什麼連這樣的「幸福企業」都找不到適合的員工？戴勝益又為什麼認為，台灣年輕人薪水拉不高，問題出在英文能力差？趁著畢業季到來，《Smart》智富月刊特別專訪這位深受年輕世代喜愛的連鎖餐飲龍頭董事長，請他剖析自己用人的標準。以下是專訪紀要：
《Smart智富》月刊問（以下簡稱「問」）：3年前你曾抱怨台灣的人才趕不上企業發展速度，現在如何？
戴勝益答（以下簡稱「答」）： 愈來愈惡化！人才還是跟不上企業發展的速度。老實說，台灣要走上國際舞台已經不是問題，那麼多國家給台灣免簽證、我們每一年的貿易量又那麼大，但是，為什麼企業卻走不出去？以王品為例，我們現在要把在台灣經營成功的品牌授權到泰國等海外國家，就碰到很多問題，歸結到最後，我發現有兩個主要原因：第一，我們的人才不會講英文。第二，生活太安逸，少了創業的膽子。而且類似的問題不只是像王品這樣的服務業碰到，HTC （宏達電）手機賣輸韓國人，不也是同樣的問題。
你看香港、新加坡的企業可以走出去，因為他們都講英文。韓國人雖不會說英文，但韓國政府鼓勵企業去海外設點，降低企業語言上的劣勢。日本則國力跟消費力都強，
即使他們英文不好，別人也會想辦法學日語。台灣國力不夠強，就必須要講英文才能走的出去。我所謂會講英文，不只是簡單的口語會話，你要能做簡報、介紹產品，甚至是談判合約。
我因此得到一個結論，22K的元凶就是我們不重視英文，不會講英文。為什麼這樣說？如果我們的大學生畢業都能講流利的英文，現在都拿40K了！我不是開玩笑，現在如果懂連鎖店經營、英文又好的年輕人，我保證年薪絕對有200萬元，我們就缺這樣的人才呀！若要亡羊補牢，我希望政府能把英文當成第二官方語言，以後從小一就要念英文，到國一時要能用英文演講，當這批孩子長大後，台灣就會很不得了，這才是真正的國際化！
問：大導演李安擔心台灣年輕人的生存競爭力，你好像也有同樣的擔心？
答：沒錯！我們這些3、4、5 年級生的創業者，過去拿著一只皮包，就出國去闖。可是，你看現在的年輕人在幹什麼？他們從小出去國外遊學，可是長大後很多人只想開民宿，或是開間有特色的咖啡廳，有雄才大略的人太少了！為什麼會這樣？因為現在的人過得太安逸，整個社會都沒有不安全感，集體缺乏危機意識。
以王品為例，我們每年都會向內部主管徵求人才出去開創新品牌。現在公司股票上市了，理論上，大家應該沒有後顧之憂，可以大膽走出去闖闖看。但結果剛好相反，以前提到出去創新品牌，很多人都會說：「OK，我來做！」那是一種熱情，可是現在的員工都很少見到這樣的雄心和決心，每個人都只想守住現在的地盤。如果連王品這樣大力鼓勵創業的企業都如此，何況其他企業。我看這不只是企業的問題，而是台灣豐衣足食太久，讓每個人都太安逸了！
問：這問題能解決嗎？如何培養年輕人的膽識？
答：我認為政府應該在每個大學開創業課，歐洲很多國家都是如此，台灣人的創業基因不輸他們， 條件也不會比較差，如果可以這樣，就能培養年輕人的膽識。我認為，政府應該要求每個學生都要有實際創業的經驗才可以畢業，不管創業內容是什麼都沒關係，重要的是把膽子練出來，把價值觀創造出來。目前，創業好像是由一群比較不安逸的人在做，如果有創業課，
讓大家覺得創業是每個人都可以做的事情，那麼價值觀就不一樣了。
以上轉載：作者： 撰文：朱紀中、許家綸 | Smart智富月刊 –
專欄文章：
https://coco-master.weebly.com/human-resources/salary
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