Master人資學｜中國式管理精隨，老闆該如何定義人才四個象限
人力資源導師：COCO Master劉騏
外國人對於老闆並不會有「忠誠」的概念，只會對工作忠誠，所以我特地把中國社會人才的定義分成四個象限讓老闆看看，不談歐美式管理，因為我們是以人為中心導向的民族，並不適合國外那一套管理哲學，也因為這個原因，我也想請問大家為甚麼笨蛋在台灣是可以生存下去的，是可以受到老闆重用的？你有沒有想過為什麼？
【一般台灣人看待人才的定義，大大的錯了】
「我們常會覺得能力很好，可是為什麼會不受重用，事實上不管是你的主管或是老板可以知道的是：永遠不會喜歡能力比他強的人，沒有什麼原因，只會感受到威脅，所以你就可以看到為什麼公司總是會出現一大堆豬八戒，沒有什麼本事，但卻當著高階經理人，話說回來，如果你是老闆你會怎麼做ㄋ。」
【在台灣身為老闆，甚麼人都可能用，有能力並不一定是真正考量】
安插自己人是一定需要的，台灣人有句俚語說的好：都請外人，是要請鬼拿藥單嗎。「我如果是老闆，通常也會安插自己人在重要的位置上面，可是我也知道，不可能把持住所有的位置，我們必須很清楚的知道，如果想要吸引有志之士來為你效命，還是要空出一些職缺可以讓賢能的人有所恩惠，抓住一個人的心還是最重要的，按照過往的經驗，一家公司有什麼樣的福利、賺不賺錢，格局有多大通常都是跟著老闆的個性走的，格局有多大視野就有多大，你也別怨你在公司只是小兵而已。」
【想要升官發財，請記得有功勞時，不要放在自己身上，先推給上級】
「不管是在官場或是工作職場，如果你想升官發財的話，想要在上司或老闆面前有機會，只有幾句箴言「什麼都清楚什麼都不清楚，什麼都明白什麼都不明白」。「老闆會用什麼樣的人，我們可以把人才畫成四個象限來看，第一種人事有能力而又可靠
，第二種人是沒有能力但可靠，第三種人是沒有能力也不可靠，最後是大家都不會用的有能力但不可靠，你覺得公司的老總是哪一種人呢？ 」
【在台灣居高位者，通常甚麼事也不會幹，就連拿手機看股票還要員工指導】
「通常你在公司可以感覺的到，為什麼主管們、老總明明沒有什麼本事，卻可以佔著高位，吃香喝辣，這點可能要回鍋到老闆身上，通常老闆都不會喜歡能力比他強的人，只有他自己覺得自己能力最強，當然要吸引有志之士來投靠場面話還是要說一下，所以啦！豬八戒這個名詞冠在我們身上也就理所當然，老闆絕對不會養一個會威脅他的人在身邊。」請你永遠記得，最笨的人永遠不會對老闆造成威脅。
專欄文章：
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