2020年12月25日 星期五

Master品牌|全國電子『揪感心ㄟ』,那是公司上層的事,跟我們沒關係!

Master品牌|全國電子『揪感心ㄟ』,那是公司上層的事,跟我們沒關係!

品牌行銷顧問:COCO Master劉騏



品牌行銷要產生效益有另外一種方式叫做是「感動行銷」,找尋適當的故事題材透過5感的方式表現出來,不過我們最常看到的還是電視裡的畫面,個人覺得的確是不錯的方式,不管是B2B行銷或是B2C行銷、做小生意還是做大生意,只要你的顧客是人,他就有情感,就算只是供應商或經銷商,他還是有可能受到你的故事感動,進而突破商品的功能行銷盲點,我們必須很清楚,當顧客還對你陌生的時候,多談一些他感興趣之事,而不是心中只有交易,台灣人說的好:吃緊弄破碗!

 


全國電子幸福篇!

如果我記得沒錯的話,影片中這位大嬸好像已經過世了,這部促銷影片十分的打動我的心,一直到現在我還是記憶深刻,特別是出外的遊子們,看到這部影片均留下眼淚,沒有什麼花俏的文字語言,有的只是身為一個母親樸實對出門在外孩子的真心期盼,盼的是不管孩子們在外遇到多少困難與挫折,家永遠是最溫暖的地方,期待遊子們能在歲末年終的時候回家團圓吃頓年夜飯,這是一個母親最簡單的要求,著實融化了我的心,無法言語。

 


全國電子廣告CF已經好幾年玩不出新的花樣了,每次都在看強烈的促銷字眼,我覺得很煩,雖然幾年前我曾經跟全國電子總經理聊過幾句,電視廣告的文案內容差不多都是他發想的,那幾年很不錯,吸引了消費者大眾的目光,『揪感心ㄟ』這幾個字也替品牌建立的一致的形象識別,感性行銷柔性的賣點應該替業績帶來不少加分,課堂上的教授總喜歡討論這樣的案例,電子通路大戰還是沒停過。我要說說廣告標語還有我實際發生的案例來說明:一點也不感心是我不會再去購物的最大原因,通常『上有政策下有對策』,是我們台灣人為了要保持生活、工作方面處事彈性所定下的不成文規則,運作的好,績效就強,運作不好,處處只有呆滯與官僚。

 


SOP標準作業流程到底能產生出多少行銷力道,顧客會乖乖聽你說嗎?

有個富爸爸的加持,做兒子的不成材也沒有用!宏碁也算是大股東,我自己的親生體驗,通路的服務品質不用考慮,擺在第一位,人都喜歡被服務的感覺,印象深刻的那一次,父親節前一個禮拜替爸爸挑選刮鬍刀,一口氣買了兩支,一隻是給我自己用的,總價格有超過促銷的金額,所以有小禮物可以挑,我記得最後選的是有小熊的盒子,很可愛,可以送給愛人。付完帳,店家服務人員當場跟我表示禮物沒有貨,希望我填下資料等到貨到會主動跟我聯絡,我當然是採取信任的態度,但是事情絕對不是像我這樣的憨人想的那麼單純~~~從此一去不復返,絲毫沒有任何的消息面。留下我心中的問號!我想我並不是貪小便宜的人,會一直追著禮物非要到手的人,但是我們診斷這家店,的確可以看出,不管總公司制定出多少的SOP標準作業流程,亦或是加強督導查核的工作,最後獲得直接感受的還是我們消費者,服務不好一直是我加上週遭朋友茶餘飯後的話題,但很奇怪的是,閒聊閒聊,絲毫不會影響購買所須物品的動力,一有需求還是門庭若市,完全推翻了課堂教授所敎授的那套服務理論。

 


最好的感動行銷必須基層服務人員從「心」感受,如果只是上頭規定的那在我們心中只是參考用而已。

但就我來說,確定是不會再去消費了,一直到現在店家服務還是依然故我,產品好的品質是吸引我沒有錯,但是心裡面還是覺得空虛,廣告『揪感心ㄟ』碰風習慣了,上面也養了一大堆米蟲總是以自己的思考點為思考點,下面的人自然是多一事不如少一事,按照相關標準程序管好自己就好,別人的事永遠不重要,不想期待了,因為它還是讓我不開心,剩下的也許只有那難得期待的感動式廣告,我是覺得說你一直想要叫客人買你的東西,除了產品的優異功能之外,總該提供些什麼讓我們可以期待吧!而不是每天光想著便宜促銷廣告,就希望客人買你的東西,(更何況你的東西根本也不便宜) 就廣告傳達的方式,揪甘心ㄟ!是你的品牌形象,可以操作的話題太多了,從家庭面、親子面、夫妻關係面、甚至是師生關係面等等要說好一個可以讓人期待的故事的確不容易,只有一個總經理想文案,還不如把你的初步想法分享出來,利用現在很夯的FACEBOOK透過獎勵的方式想參予的人分享自己的IDEA形成共鳴,最後你可以獲取的可能就是幾百個點子可以運用,何樂而不為。

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