領導激勵講師：COCO Master劉騏
我待在企業的年資十多年，雖然並不會很久，但形形色色的人馬也算閱歷不少，但是很多時候我跟其他一般人一樣，對於種種不公平的現象也只能內心叫一叫，事實上一點辦法也沒有，這也是台灣企業長久以來的問題，長久以來競爭力也可以從這裡看出來，所以COCO老師常常談一家公司會怎麼樣！有什麼樣的個性！賺多少錢！底下會有什麼樣的主管其實都是跟著老闆的個性走的，現實的狀況確實是如此，商道的意義是台灣所有老闆都需要重新學習的。
【近代美中日三大管理模式各有優勢，重點在於你正領導那些國家的人】
台灣的老闆也絕對不會用喜歡能力比他還強的人，諸如APPLE賈伯斯這種人，換了頭換了腦袋，我們還是要平心而論，先搞清楚辦公室裡面的政治環境，曾仔細觀察過我所看到的這一間公司，幾個老臣們真的算是忠誠了，跟老闆也算是生命共同體，就算公司沒有高階主管的缺或是老闆根本也不想升他們成為副總級以上幹部，他們還是無怨無悔的幫助老闆，個性上也都差不多，跟老闆一樣都很節儉，真是物以類聚，說實在的老闆的班底與心腹確實不用多，只要信得過就好。
但我必須要說的是我們只是一般的人類而已，活著在職場就是要爭一爭升官發財的機會，但是你連爭都不願意爭的話，注定窮一輩子！很遺憾發覺這間公司的主管就是這樣的人，公司就跟官場是一樣的，有左派、有右派權力才會互相平衡，易經陰陽的道理也在這裡，幹到經理人就應該要開始佈局安插自己的人馬，替自己留一個後路，鞏固自己的勢力範圍，要建立自己的影響力是很正確的，可是這群老人家只是一昧的替老闆擋子彈而已，哪怕犧牲了也沒有關係，十足的阿信性格，如果你跟著這樣的主管，我相信你的下場也不會太好，因為連爭都不會爭，在公司更不會有你的立足之地，因為你一點勢力範圍都沒有，別人根本不會顧忌你，你也成不了氣候，我當然希望你能展現王者的風範與雄心。
【第二代接班問題屢見不鮮，總喜歡推翻前朝的遊戲規則，最後碰的自己一鼻子灰】
但是要請各位年輕老闆了解的是，你的想法固然很好，但只要沒有經過時間的考驗，你絕對不要相信他。
最近第二代開始要接班佈局了，從小在溫室裡長大也不能怪他們因為環境就是這樣，每個人出生的條件本來就是不同，進了公司也沒有從基層開始歷練，直接占著高階主管的缺，台灣人因人設事的原因也很簡單，小老板嘛！注定要接這家公司，老幹部們也開始動作連連輸誠表示，(連辦公室座位都讓出來了^^)就算是扶不起的阿斗，平常總是搞不清楚狀況、每天都活在無俚頭的自我意識之中，也是盡全力輔佐，推翻一般大眾普遍認為能力最好的就可以幹到你想的位子。
曾經！我以為我是主管底下人馬，我也曾想幫助他攻佔大位，在公司建立自己的勢力範圍，但是當我感覺到原來他根本不把我當自己人的時候，一心只想當大小老板底下的奴才，發生事情也只是跟上面聯合起來開始修理我，處處開始要抵制我的時候，當下我就決定我們雙方的關係已經終止，自然也不會想為他打下天下，我們道不同不相為謀，開始要為了各為其主來佈局，簡單的來說我只是他的一顆小棋子而已，注定成不了氣候。
【辦公室裡永遠存在官僚制度與人事競爭，要找到大樹乘涼，請記得燒香燒冷廟】
吃一次虧多一次教訓，典型的辦公室政治！當然，如果你只是小兵是看不到那麼多東西的，可是如果你想在事業上更上一層樓，就要像我一樣開始思考如何掌握棋盤，因為你是下棋的人，而不要讓棋子左右你，多唸唸孫子兵法裡面的哲學，不過話說回來了，並不是每個人都像COCO一樣有積極創立事業帝國的事業心，如果你是一家公司的老闆的話那恭喜您，你找到了人才為你無怨無悔的賣命，就算沒有位子坐還是拼了命的為你打拼，只不過我還是要提醒各位，中國自千古年來就是有不成文的規定：跟老闆之間只能有難同當，不能有福同享；跟同事之間只能有福同享，不可以有難同當。
不管是台灣人或是中國人不可否認的，我們對自己跟對別人永遠有兩套標準，最後想要說的，如果你真的想要成就一番大事的話，請你自己多多充實自己，培養自己的籌碼，學會掌控下棋的技巧，就算是暫時性的依附，也要按著你的策略一步一步往前走，哪一個英雄豪傑沒有經過無名小卒的階段，三國時代劉備不也是這樣嗎！
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