Master領導激勵：年紀輕輕就叫自己「董事長」好嗎！

Master領導激勵：年紀輕輕就叫自己「董事長」好嗎！

曾有一位大師跟我說，不屬於我的位子，就算現在給我我也坐不住，我覺得很有道理，但是還是有人坐住了，而且做的很穩，我記得這位老闆常常說的最有名的一句名言就是：「責任越多，權力越大」，但是卻不知下面的員工有很多人責任很多，做的要死要活，但是權力卻沒有很大，原來這句話也是要看人說。

37~8歲就已經開始經營一家木地板工廠，外銷導向為主，賣的地板算是很高價，也很特別，靠著幾位合夥人每個人投資500萬開始起家，還有老外股東貿易商對歐美市場的瞭解，原本的想法只是試著玩票性質看看，每個股東撥出一些錢，投資三年如果沒有搞出成果就趕快撤，天時地利人和，在民國90年代跑的很快，幾乎年年都賺錢，也常常得到政府外銷的表揚，擴廠甚至還吸引偶像劇到公司拍攝，每年差不多賺個7~8億的，最高有達10億，傳統產業能有這樣的成績著實讓人羨慕，這位老闆原本自己的頭銜是總經理，很快的就改成董事長，現在應該40好幾了吧，如果你一見到他，不會認為他是董事長，因為確實不像，很多人會說他有什麼背景呢？為什麼可以跑那麼快，又可以統領公司那麼多人，很難想像它只是高職夜間部畢業的，幹過修理摩托車的小弟，之前的工作只是在賣車，看起來的確沒什麼本事！對企業管理完全不懂。剛開始經營公司時，創業維艱當然是先把家裡的人通通拉進來幫忙，股東也佔著高階經理人的缺，隨著公司逐漸規模坐大，不斷的增資，沒辦法在跟隨的股東就只好降為課長，原來公司初期用人完全不搞人力資源那一套，有本事能力的，可以有良好的升遷管道，有錢可以買下經營權才是王道。

40歲你還在幹什麼狗屁不得志的事呢？事業是否有一定的作為與基礎呢？還是你只是一家公司的小嘍嘍，每天被使喚來使喚去呢？別被表象騙了，事業經營並不是比較跑的比較快，而是比誰跑的比較久，外在頭銜像上述好聽其實要承擔很多事的，肩膀會很累，每天公司開門三件事員工的薪水就要出去，部門的主管每天野心勃勃，絕對不是只有想搞好自己部門的事而已，結果最後你只換來別人叫你一聲董事長，表面好聽而已，很多人年紀輕輕就想飛黃騰達，創出一番大事，我覺得很好，一個男人本來就是要有志向，能有外力相助你會做的更好，但是並不是每個人肩膀都可以擔的住，上面這位董事長其實也沒那麼簡單，長久相處下來你就可以發現他也是深暗商場詐術之道，不只分化了股東的權力，還讓股東在外頭狼狽的留下臭名，讓所有員工誤以為是股東背骨與反叛，小股東也不敢吭聲，確實做大了位子，很正常的原理：公司永遠不可能同時有兩條龍，剛開始我需要你的資源的時候，什麼都好談，什麼位子都有，一旦開始做大的時候，就要開始角力誰能獨當一面，缺乏政治頭腦的永遠是輸家。

我也曾幻想年紀輕輕是不是能闖一番事業，但是現在我才知道，位子不是每個人都坐的住的，每個人都有機會，但是不要急，如果是我，我的名片頭銜是小弟或是服務員，因為我知道一個人是不是值得員工尊重，有沒有權威感不是靠這些充出來的，所以我常常在說：你是法定的董事長沒有用，你是職務上的董事長沒有用，你是大家心目中的董事長才有用！也是這個道理。有些算命師會說你不適合跟朋友股東，有道理！因為你根本無法駕馭這些人，志同道合不是你認識3~5年的朋友就可以發掘的，一個人幹更是辛苦，你要如何借力使力，就是智慧了，不只是求神拜佛，現在這位董事長靠著邊做邊學習也懂了企業要如何管理，治人之道要如何琢磨，唯一差的就是學歷了，很快的他應該也會去弄個EMBA的頭銜，你別覺得很訝異，【因為他平常也很愛面子，也喜歡人家說好聽話捧他】。

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請問！事業有成你覺得幾歲才可以叫自己「董事長」？

□40歲

□50歲

□60歲

□事業是我的，你管我愛叫什麼就叫什麼

□我永遠也當不了董事長