Master領導激勵：老闆如果太「厲害」的話身為員工的你該怎麼辦！

Master領導激勵：老闆如果太「厲害」的話身為員工的你該怎麼辦！

COCO看過的老闆很多，大部分都有這樣的情形，對於公司治理每個層面都不放心，只要看到不順自己的意的事情發生，通通都要插一手，親自指導一下，上至工廠生產原則，下至樓梯廁所清潔維護，著實讓下面的人十分的頭疼，事實上在公司治理方面，所有人心裡都知道，全公司唯一容易搞不清楚狀況的人通常就只有老闆一個人，特別是專業領域的工作事項，總是要插一手展現自己的權威，通常這樣的情形也常常搞的人仰馬翻。

所以呢，老闆的「闆」字就有三個口，講話總是不按牌理，跟著這樣的老闆很累！或許有人會說老闆站的比較高看的比較遠，接觸外面的資訊比較多，所以為了應付外界快速的變化，不得不有的反應，對於台灣人來說，這不過是放屁話！你高攀了老板，如果老闆真的那麼厲害的話，那要下面的人才做什麼？所以也就出現了讓老闆難堪的情景出現，當老闆開始指示作法的時候，所有的員工了解老闆愛指導的脾氣，通通無條件沒有異議按照老闆的指示下去處理生產事務，這下戲真的好看了，過了幾天老闆又來現場指導生產事項，又發覺相同的問題，開始要磨刀霍霍修理幹部及基層人員的時候，所有人卻是眾口同聲一致表示這是幾天前老闆您自己下的命令，對於這項指示所有員工都有聽見並一致照辦，這下老闆真的很糗！特別是當著所有員工的面，反而被自己的有能給嚇到了，我們都知道員工心裡都知道怎麼解決問題，表面上附和著強勢的老闆，心理卻是要看老闆出糗，這是一個雙輸的局面，沒有人感覺到「快樂」這兩個字是什麼。

「你照我的意思去做就對了！」

「我叫你去做你就去做！」

「我叫你這麼做你就真的這麼做！」

這三句話是典型台灣老闆常說的特色，很喜歡變來變去也是我們的特色，所以下面的人常常感覺到無所適從，特別是事事都想要干涉的老闆，所以呢…用閩南語來講的話：「老闆如果很厲害的話，員工不走就穩死的！」這些話就會成為員工閒嗑牙的話題也見怪不怪，走不掉的也只能成為老闆手中的奴才，完完全全把人才毀掉。你的老闆像孫悟空一樣嗎？或者你自己就覺得是孫悟空呢？看一看你下面的人是不是豬八戒，因為只有豬八戒才會服孫悟空，不想當豬八戒的也差不多都跑掉了，華人社會經營公司很有趣的管理哲學就只有一個，我們所有的問題其實根本不是制度上的問題，而是心跟心的問題，你心中有我我心中有你，所有的規定對於我們來說都只是參考用，如果你真的要用下命令的方式，我想根本沒有人會服你，規定！你去做啦！規定。

所以我們常常用「感謝配合」這樣的字眼來鼓勵我們的員工，但是偏偏現在的老闆也跟著一昧的喝著洋墨水、以為上上EMBA或是美式管理就可以搞好一家公司，事實上我們並不是工作導向的民族，並不像美國人一樣先有這個工作才有這個員工，換句話說我們是家庭、工作、生活結合在一起的民族，美國人一旦有一天不需要這個工作可以馬上裁掉這個員工，並不會招致太大的責難，因為美式管理的精神就是權利與義務制度，要做什麼事、要做多少事合約上通通規定清清楚楚，但是我們並不能這麼做，因為當你開始計較的時候你的員工也會開始跟你計較，特別是在台灣只要你裁人，你就可以想像社會上責難的氛圍與阻力有多大，(我想走你就不可以留我，我不想走你叫我走你就是不仁不義)，因為我們人倫的管理精神就是家族的概念，身為大家長的就是會撐起保護傘好好照顧員工。

各位老闆你學了那麼多美式管理、日式管理的哲學，千萬不要忘記我們是大易的民族、我們是變化的民族，老美那一套對於我們來說實行的那麼多年了，你覺得為你開拓了多少天下與利潤？特別是金融風暴環伺在我們的生活週遭並且不再容易預測的時候，你要用什麼安身立命呢？

台灣的老闆普遍都很愛表現，這時候唐三藏也該現身治治孫悟空了。