Master文創營運：室內設計師VS.專業精神

Master文創營運：室內設計師VS.專業精神

『室內設計師』多好聽的名子，是一份值得驕傲的工作，也可以說是室內裝修的最佳美妝手，希望能為空洞的房屋塗上鮮艷的顏色。但是…現在一切都變了，設計師漸漸不再受人尊重，哪怕還是有那麼多莘莘學子還是嚮往設計的天地，希望那是我的美夢，幻想是美麗的，最後還是要接受現實的考驗。

目前設計師養成的環境除了設計大專院校學院之外，長久以來還有勞委會職訓局中區職業訓練中心、台南職業訓練中心官辦機構，目前還有另外一派是大學推廣教育中心或是補習班自辦的短期教學課程，學費不貸，但有輔導考取相關證照的介紹，要說哪方面的人才比較好用，可能也是要經過幾年的磨練之後才能知曉，站在老闆的觀點來看，哪邊有錢財可以賺就往哪邊去，所以目前設計公司很多也不再堅持要純正的室內設計工作者，反正設計圖畫的出來就好了，那只不過是老闆跟客人談判的其中一種工具而已，能成交的圖面就是最好的圖面，不一定要畫到多完整才是叫作好的設計圖，一般來說撇開複雜的設計公司定位來說，衍生出專案設計師、業務設計師、室內設計師相關的職務名稱，很多人搞不懂，反正通通叫設計師就對了，那也可以，個人是覺得『權威與尊敬不是被賦予的，而是要靠自己爭取來』，勉勵所有有心想要往此方面發展的朋友要多多加油，早日建立起自我的獨特之術(想一想周杰倫為什麼它的音樂可以引起那麼多人的共鳴)，在不堪的環境裏，你一樣散發出自我魅力。

專案設計師：先談談專案設計師，接觸過那麼多的設計同學與朋友，發覺這算是本職學能最強的職位，含有濃濃的業務性質，幾乎所有大小事通通要包，從接案→設計→估價→議價談判→工程管理→售後服務等等…等於是一人老闆公司，一人負責一案，唯一不同的是你要借用公司的相關資源協助你做好顧客開發、設計管理、工程管理的工作，所以利潤通常會跟老闆採行拆帳的方式，五五分或是六四分。薪資待遇相當不錯，技能上的表現，個人覺得到還好，畢竟跟客人談過幾次後依據經驗就可以大概抓住胃口，我的師父曾經只畫了幾張手繪設計平面圖就成交了一百多萬的生意，其他的施工圖面細節全部在他的腦海裡，不過沒有所謂的假日，客人有需要就須到場。

室內設計師：很純正的職稱，通常不會接觸到顧客面，案源開發與業務經營通常都抓在老闆手中，如果你想學習這塊可能要另謀他處，其他的就如上列說明，技能表現上就很重要，基本的電腦繪圖→施工大樣→手繪圖→估價→工程跟催等等…或是電腦3D空間設計你能會多少就會多少，這方面也需要有精準度，不過別指望這樣的技能可以為你的薪資帶來多少助益，室內設計師剛開始學習有2萬8的薪資(其他津貼獎金另算)就算是不錯了，老闆覺得你的掌控能力有在增加加到3~4萬也不無可能，不過那也只是基本生活費的基礎，餵飽自己可以，但賺不了什麼大錢，加上手上老闆通常丟給你好幾個案子去設計、工程管控，對老闆來說最划算的還是他(一場100萬的案子如果沒有3~4成的利潤，公司也不要開了！你覺得你能分到多少的獎金？)。上班時間算是固定，老闆喜歡違法利用責任制來當做藉口，沒有什麼所謂的週休2日，工程面趕的時候你還是必須去跟催，晚上加班到很晚到還好，趕設計圖超過8點的話不是常常有，點子也不是固定坐在那邊想就能想的出來，有時換個地方靜下來更好，一般約晚上六點多差不多就走人，你也別太在意早走會帶給老闆什麼不良的印象，記得把握一個原則：經營案子最終能幫老闆省多少錢，經營出多少利潤那才是真的！(誰說設計公司就不需要產銷人發財呢？)大家都是出來求財的。設計公司一般來說公司經營體系小，所以升遷管道也不多，要是我的話比較敢給，能力不錯的話，掛個總監比比皆是，所以通常在我的公司好幾個較資深的設計師頭銜都是總監，這也是拉攏人心的一種方法。

業務設計師：這個職位的出現通常是身為老闆投機取巧很憨慢的結果，所以才需要藉助有設計背景的職員幫忙業務開發的工作，連鎖通路系統家具公司更是如此，技能表現上不需很突出的表現，最重要還是接案的能力，對於剛出社會的大學生是比較吃虧的地方，因為根本不知如何行銷自己、行銷產品，你也別信店家會給你多少行銷的資源，(不然幹麻要你幫忙接案，老闆自己來就好啦！)每家公司設定的業務獎金都不一樣，你可以比較看看，但是不要讓你的設計力開始逐年下降，有好的預算就要做出令人印象深刻的作品，你的特色逐年累積，你在這個行業的名聲就會傳出去。業務設計師通常跟一般業務人員一樣流動率很高，很簡單的道理，業務賺不到錢開發不出客人，自然另謀他處往有錢的地方去，所以越來越多的公司制定標準作業SOP新進人員一來只須照著做就好了，離職了也完全不會影響公司的運作，很聰明，但也把設計圈胡亂的攪了一圈，所以設計的水平一直在下降的道理也在這裡

其他的不多說了，相關的職位名稱都是按照上列加以變化，最主要還是執行室內空間設計的工作