2018年2月27日 星期二

Master領導激勵:如何扳倒老闆這隻老狐狸

Master領導激勵:如何扳倒老闆這隻老狐狸
關鍵只有一個!「等」。先壂墊自己的斤兩,現在誰的形勢比較好,籌碼比較多,誰就說話比較大聲,如果你只是一個專業經理人、總經理,一進公司第一件事情就是先把班底自己人佈局,老闆就動不了你;如果你只是一個業務經理,當然就是手握重大案源,讓你在老闆的面前走路有風,又或是你掌握財務了解第二本帳的黑幕讓老闆不敢動你。其他的不管是生產專業人員或是品牌行銷策畫人員就只能算是一般行政人員,你抓不了什麼東西可以掐住董事長的喉嚨的話就只能認人宰割。

那老闆這一端呢?該談些什麼?如果我的手中讓底下的人握有那麼多的籌碼我該怎麼立身處世,該怎麼經營公司、該怎麼不被要脅呢?這恐怕也是一個難題!所以通常經營一家公司的初期,老闆就已經在重要職務上安插好自己的國王人馬,笨也沒關係、能力不好也沒關係,重點是要「忠誠」。所以你可以看到明明很多高階主管其實沒有什麼能力為什麼還能居大位的道理也從這裡可以看的出來,經營公司不是能力最好的就能夠出線,老闆身邊有幾個值得信賴的人才是不二法門,這也算是官場的政治學,皇帝的身邊會有什麼人、需要什麼樣的人才能穩固自己的天下,我想各位看倌心裡比我更懂。

事實上從雙方面來看,權力是會消長的,老闆這一頭也不可能長期霸占著優勢,總經理這一頭也不一定永遠沒有機會,要剷除異己的話更是不能急躁,這也就是為什麼馬英九很想改革、很想替國家建立新的局面、很想留名青史,但是卻讓我們老百姓霧裡看花,以為他很不成才、處處都要討好所有的人、結果所有的人都討厭他。很多事你看的只是表面而已,很多事也不能躁進,萬一哪一天弄急了,狗都會跳牆,弄得兩敗俱傷,所以呢,不要每天看政治名嘴新聞媒體罵的很爽,就以為總統真的很無能,他能坐上這個位子如果沒有智謀,又怎麼能讓眾人齊心幫助他打天下呢!回到公司來看,雖然殺穆之氣少了點,因為大家最終的目的就只是求「財」而已,雙方弄不好也只是內部的事情,就算是總經理敗下了陣被趕出去,你也還是有其他的機會可以澤木而棲,商戰本來就不限於外頭,公司內部也算,你要如何的拉幫結派、合縱連橫讓你自己更有優勢,不訪多唸唸孫子兵法,歷史是殷殷在鑑,COCO自己覺得是沒有什麼本事,所以過去在公司只能認人宰割,當然!如果你只是一個小兵基本上不會有什麼影響力,也產生不了什麼威脅,比較保險的多,不過你終究只是一個不成材的小兵而已,連爭也不會爭,你要在哪裡建功立業,注定要窮一輩子。



大同理想無紛爭的世界是離我們很遠的,勝者為王敗者為寇的戰爭永遠不會停止,我相信你要成就一番的事業,也覺得不只是要如此而已,請你記得會有機會的!「有贏就有輸」,沒有人可以當永遠的贏家。當外在形式比較強的時候,請你要多忍耐,私底下多充實自己多充實人脈,哪怕是等個510年,要成為一個企業領袖是要受的了寂寞的,而且當下沒有人可以幫你,當環境開始改變的時候,也就是你要飛耀的時候,不怕沒機會,不只是跟各位朋友勉勵也是對COCO的自我勉勵,你永遠要記住,不是你的太早給你你也坐不住。

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