Q.COCO
Master如何協助連鎖加盟業者建立營運制度
A.COCO
Master劉騏顧問過去曾在某廚具集團發展新品牌連鎖通路事業體擔任專業經理人角色,實際操盤連鎖加盟營運策略布局、品牌定位、品牌願景與文化、人力自動化組織與高中階管理階層教育培訓、品牌行銷策略、KPI關鍵績效指標…等等皆有多年的經營實戰,近年來擔任中國青年創業總會創業輔導顧問與講師一職,多方協助中小企業與微型企業診斷與諮詢輔導服務。營運制度首重計畫,企業經營需要良好的定位與建立長效型的組織文化,當我們處於眾多競爭者要地的時候,需要明確的市場區隔與鮮明的品牌印象,所以企管顧問第一步要協助企業找到自我最大優勢與機會點,然後轉化成競爭策略,請問各位老闆,你的產品或是服務如何展現與眾不同之處?
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小弟不才,歡迎新創事業家與空空大師分享您的看法